本文摘要:综合服务运营是将同一品牌下的多种服务类型综合在一起,加盟商自由选择合适的服务种类人组加盟,既非常丰富了物业服务种类,又便于业主统一经营,还节省加盟商同时加盟多个品牌的费用,可以说道是“一举多得”。 随着国内连锁酒店品牌的较慢扩展,经济型连锁酒店的市场集中度大大提升,酒店加盟市场已渐趋饱和状态。 众多连锁酒店品牌为抢占市场,争相转型重新加入到中档酒店的加盟行列。进军中端酒店市场只是一种方式,综合服务运营的模式才是连锁酒店发展的长久之计。
综合服务运营是将同一品牌下的多种服务类型综合在一起,加盟商自由选择合适的服务种类人组加盟,既非常丰富了物业服务种类,又便于业主统一经营,还节省加盟商同时加盟多个品牌的费用,可以说道是“一举多得”。 随着国内连锁酒店品牌的较慢扩展,经济型连锁酒店的市场集中度大大提升,酒店加盟市场已渐趋饱和状态。
众多连锁酒店品牌为抢占市场,争相转型重新加入到中档酒店的加盟行列。进军中端酒店市场只是一种方式,综合服务运营的模式才是连锁酒店发展的长久之计。 近几年,国内的连锁酒店加盟堪称如火如荼,不论是酒店加盟业的老大哥如家酒店,还是后起之秀尚客优快捷酒店,扩展速度都在大大减缓。
随着连锁酒店品牌和加盟店数量的渐渐激增,酒店加盟市场发展空间更加小。不少连锁酒店品牌前进酒店转型,重新加入到中档酒店的加盟行列,如家的和颐酒店、华住的全季和星程酒店、锦江之星的白玉兰酒店、尚客优的骏怡城际酒店等都是中端连锁酒店品牌的主力军。
向中端连锁酒店转型只是权宜之计,同质化的酒店只不会构成恶性竞争,有利于酒店加盟业的长年发展。 综合服务运营是将同一品牌下的多种服务类型综合在一起,加盟商自由选择合适的服务种类人组加盟,既非常丰富了物业服务种类,又便于业主统一经营,还节省加盟商同时加盟多个品牌的费用,可以说道是一举多得。
在连锁酒店竞争越发白热化的今天,酒店档次的升级并不是唯一的决心,酒店经营者不仅要推崇酒店类型的多样化,还要注目酒店涉及产业的研发和运用。正处于转型期的酒店业不应当将眼光局限在寄居这一个领域,缩短酒店的产业链,做到服务的综合运营才是扎根的显然。
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